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miércoles, 15 de diciembre de 2010

Employer Branding Today

Employer Branding Today
December 15, 2010

Dear Readers,

This issue is a retrospective of 2010 and a view into 2011 and beyond. We would also like to send you our season's greeting. And as always, we hope you enjoy the reading.

Best regards, The UNIVERSUM team.
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The UNIVERSUM awards are approaching! Every year we award the ideal employers of 2011's career-seekers and hold seminars to discuss the latest trends in talent attraction. Below are the dates of our various events. To see our events calendar and secure your place right away, click on the link below.
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The comeback of corporate ethics - a view of 2010
This year, the conversation in media and academic circles has been about how to rethink the balance between doing well and doing good, from switching focus on how to increase the bottom line to implementing sustainability.
How did 2010 affect us? Read more...
Changing our work ways - a view into 2011
Coming out of the economic recession is making us rethink the way we work. The work world is more flexible, more freelance, more collaborative and far less secure. A new workforce is arriving; one that is run by a generation with new values and women will increasingly take command.
How will your workplace be different? Read more...
Is Gen X ready to take over?
Baby boomers can't quit just yet. Yet baby boomers are approaching retirement, and this means that Gen X, if not already, will be running the show.
How can companies address this challenge? Read more...
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Tener un compañero negativo en el trabajo es molesto, pero tener un mal jefe es insufrible. Si este es tu caso, continúa leyendo

Escrito por: Ana Paula Flores
mal_jefe
No hay nada peor que ir a trabajar a un lugar donde el jefe tiene todos los taches que se puedan poner. Es acosador, intrusivo, controlador, difícil y mezquino. Además, siempre olvida sus reuniones y nunca te da una buena retroalimentación. Si vives frustrado y sientes que no hay nada peor que llegar a trabajo, no pares de leer.

¿Qué pasa si tu jefe no sabe que es malo?

Es necesario comprender, inicialmente, que tal vez tu jefe no sepa que es malo. Muchas veces la definición de “malo” depende de los empleados, de la gestión de habilidades y de las circunstancias.
Un gerente que no interviene puede no darse cuenta que su falta de dirección y retroalimentación lo convierten en un mal jefe. Posiblemente piensa que con ello le da mayor poder a sus empleados.
Por otro lado, un jefe que parece ser demasiado controlador, sólo refleja inseguridad y falta de certidumbre en su trabajo. No se da cuenta de lo incompetente que puede parecer para aquellos empleados que mantienen control sobre sí mismos, son competentes y seguros.
También es posible que tu jefe carezca del entrenamiento adecuado para dirigir un equipo o se encuentre tan abrumado con tus tareas que no tenga tiempo para darte apoyo. Quizá fue promovido muy rápido o tenga tantas responsabilidades que se ve rebasado. En estos días en que la reducción de personal es un fenómeno que aqueja a todas las organizaciones, las tareas que antes hacían muchas personas deben ser realizadas por algunos pocos.
O simplemente puede ser que tu jefe no comparta tus valores. Las nuevas generaciones buscan empleos en los que puedan disfrutar de sus vacaciones y balancear su vida con el trabajo. Desafortunadamente, no todos los jefes tienen esta visión y su manera de trabajar puede parecer tirana y explotadora.

¿Qué hacer?

La experta en recursos humanos, Susan Heathfiel, recomienda algunos tips para enfrentar esta desafortunada situación.
  • Habla con tu jefe, dile qué necesitas en términos de dirección, apoyo y retroalimentación. Sé diplomático y tus necesidades. Decirle a un jefe que es malo puede ser contraproducente y no te acercará a tus metas.
  • Pregúntale a tu jefe si hay algo que puedas hacer para ayudarlo a alcanzar sus metas. Asegúrate de escucharlo bien y de proveerle lo que necesita.
  • Pide consejos a jefes de otras áreas de conozcan bien al tuyo. El propósito es que incrementes tu experiencia y alcances tus objetivos.
  • Si has realizado todas estas acciones y no han dado resultado, ve con el jefe de tu jefe y pídele apoyo. También podrías ir con el personal de recursos humanos y pedirles un consejo. Recuerda que tu jefe nunca te va a olvidar, así es que lo mejor es que actúes por el bien de ambos.
  • Es posible que después de estas acciones tampoco notes ningún cambio. Así que platícalo con tus compañeros de departamento y pídeles que en conjunto platiquen con tu jefe para que pueda observar el impacto que su comportamiento tiene sobre sus empleados.
  • ¿Consideras que tu jefe no va a cambiar su actitud? Habla con las personas de recursos humanos y pide tu transferencia a otro departamento, esto sólo si realmente amas la empresa para la que laboras y el trabajo que realizas.
  • En caso de que no sea posible una transferencia, comienza a buscar un nuevo empleo. Es mejor comenzar de nuevo que pasar la mayor parte de tu día en un lugar donde te sientes desmotivado y no te deja crecer profesionalmente.
La próxima semana te daremos consejos para enfrentar a los jefes que saben que son malos y disfrutan serlo. Mientras tanto ve practicando estos consejos.
Si ya te enfrentaste a esta situación y saliste airoso, platícanos que estrategias seguiste para cambiar la actitud de tu jefe.

bonito gráfico que muestra las contraseñas más comunes usadas por los usuarios afectados por el hackeo a Gawker

Posted: 14 Dec 2010 06:37 PM PST
La gente de WSJ ha creado un bonito gráfico que muestra las contraseñas más comunes usadas por los usuarios afectados por el hackeo a Gawker. Si bien en un principio estas contraseñas estaban cifradas, unas 188.000 de ellas fueron decodificadas y dadas a conocer al público. Los resultados no deberían sorprendernos todos sabemos que pocas personas se complican la vida con una contraseña como la gente.
Los sitios relacionados con Gawker aparecen en rojo
El querido 123456 se lleva el premio como la contraseña más usada seguida de cerca por la palabra password. El resto del Top 10 son combinaciones frecuentes usadas para autentificarse, aunque como se las arregló monkey para estar en el Top 10 es un misterio. O Luffy ocupó haki.
Hay también referencias a iconos de la cultura pop como “trustno1″ (usado por el agente Mulder de X-Files) y “thx1138″ (una película de un tal G. Lucas).
Gawker ha enviado cerca de 1.5 millones de emails a sus usuarios para ponerlos al tanto del hack. Es de esperar que algunos de ellos cambien sus hábitos y sigan las reglas para crear una contraseña super segura como las que propone Lifehacker, uno de los sitios pertenecientes a Gawker. En casa del herrero…
Link: The Top 50 Gawker Media Passwords (The Wall Street Journal)